Quando escutamos falar em equipe multidisciplinar, é comum que nossa mente nos remeta a uma equipe de médicos, na qual cada um em sua especialidade vai trabalhar pela nossa saúde e recuperação.
Entretanto, o conceito de equipe multidisciplinar já é uma realidade em muitas empresas de sucesso e de diversos segmentos.
Isso porque os gestores perceberam muitas vantagens ao trabalhar com esse tipo de equipe e integrar áreas de conhecimento distintas para a resolução de problemas e atingimento de metas.
Neste texto, vamos falar quais os principais benefícios de criar e gerir uma equipe multidisciplinar em sua empresa e quais os impactos positivos que ela pode trazer ao seu negócio. Confira!
Invista em uma equipe multidisciplinar
Para a criação de uma equipe multidisciplinar é preciso investir tempo e recursos. Dizemos isso porque para que uma equipe deste tipo funcione, é preciso ainda mais planejamento.
Primeiro, o gestor deve identificar que tipos de profissionais e de que áreas de conhecimento são necessários para o desenvolvimento de um determinado projeto ou a conquista de um objetivo.
Na hora do recrutamento, ele deve saber selecionar muito bem cada um dos integrantes deste time, já que nem todos os profissionais possuem as habilidades necessárias para trabalhar bem em equipe.
É muito importante trabalhar bastante na integração dessa equipe e mostrar aos seus membros que todos têm a mesma importância e o mesmo grau de responsabilidade pelo desenvolvimento e sucesso do projeto.
Manter as expectativas e as responsabilidades bem definidas e alinhadas é essencial para evitar conflitos futuros.
Aumente a produtividade dos colaboradores
Um dos principais benefícios de uma equipe multidisciplinar é o aumento de sua produtividade.
É normal que em uma equipe de profissionais da mesma área, alguns erros e detalhes passem batidos e só sejam revisados lá na frente, quando o projeto chegar às mãos do especialista de outro setor.
Como em um time multidisciplinar estão envolvidos profissionais de especialidades diferentes, as chances de erros são minimizadas, já que todos estão em contato com o projeto desde seu escopo.
Ou seja, grande parte dos erros são evitados e, com isso, as refações também, economizando tempo e dinheiro.
Potencialize o trabalho em equipe
O trabalho em equipe já é uma prática quase que obrigatória em qualquer empresa, e por meio de uma equipe multidisciplinar, essa habilidade é ainda mais potencializada.
A diversidade de contar com pessoas com histórias de vida, formações acadêmicas, cursos, experiências, maneiras de pensar e até culturas distintas, enriquece muito os recursos humanos de uma empresa.
Cada um consegue analisar os problemas e os pontos de melhoria de diferentes perspectivas. E quando sabem expor e debater sobre isso, trabalhando juntos para chegar a um consenso que beneficie o objetivo que têm em comum, todos só têm a ganhar.
Colha os resultados
Os resultados do trabalho de uma equipe multidisciplinar são colhidos por todos: gestores, membros do time e empresa.
Como todos trocam mais informações e experiências e estão mais abertos a ouvir e entender o ponto de vista do outro, o crescimento não é apenas da organização, mas das pessoas também.
A empresa cresce como um todo, os processos ficam mais ágeis, os colaboradores mais felizes e proativos e, é claro, que tudo isso vai se refletir na satisfação do cliente e na qualidade do produto ou serviço oferecido.
Agora que você já entendeu o que é e quais os benefícios de uma equipe multidisciplinar, veja o que um funcionário espera de uma empresa de sucesso e conquiste ainda mais os seus colaboradores.
