Como acertar na integração de funcionários?
Quem trabalha com gestão de pessoas sabe como é importante a fase de integração de funcionários dentro do processo seletivo da empresa. Ainda assim, não é tão fácil acertar todas as vezes. Pensando nisso, trazemos neste post algumas dicas práticas para que sua empresa aprenda a receber o colaborador recém-chegado da melhor maneira. Continue a […]
Benefícios para funcionários: por que são importantes?
Você já deve ter percebido que o perfil dos trabalhadores está mudando, principalmente entre os da geração Y. Hoje, oferecer um bom salário não é garantia de reter um talento em sua empresa. É preciso oferecer outras vantagens para motivá-lo a continuar fazendo parte da equipe. Os funcionários precisam se sentir motivados e engajados para […]
Contratação de estrangeiros: fique atento as principais regras!
Não é de hoje que empresas brasileiras ou com sede no Brasil buscam a contratação de estrangeiros. As vantagens incluem abertura para uma percepção diferenciada, contar com uma visão de cultura diferente e desenvolver parcerias internacionais. No entanto, vale lembrar que contratar pessoas de outros países envolve o cumprimento de algumas formalidades e condições que devem ser observadas […]
Como o Endomarketing melhora a satisfação interna dos colaboradores?
O Endomarketing é uma estratégia voltada para atividades dentro das empresa. Tem por objetivo encantar o cliente interno com a missão, visão e valores da organização. Para um trabalho de Endomarketing eficiente, é preciso que a comunicação interna seja uma forte aliada. O Endomarketing é uma das formas mais eficazes para reduzir a rotatividade de pessoas nas empresas, o chamado turnover, e também […]
Depois do feedback: como acompanhar os funcionários com follow up
Tão importante quanto planejar os rumos do negócio é monitorar os resultados almejados. Afinal, assim podemos acompanhar cada uma das metas e avaliar se estamos realmente no caminho certo. Parte desse monitoramento envolve os próprios colaboradores, que precisam atender o desempenho esperado para que toda a organização conquiste os resultados. É durante o acompanhamento dos colaboradores que […]
Sem fronteiras: 4 dicas para expandir um negócio local
Sua empresa tem um produto ótimo e as vendas crescem todos os meses. As finanças estão em ordem e a matriz funciona corretamente. Chegou, finalmente, a hora de expandir o seu negócio e cogitar uma parceria com empresas globais. Mas, como fazer isso? A verdade é que, no crescimento de um negócio, não só a […]
Além do Vale: conheça 8 polos de empreendedorismo e startups do mundo
As startups representam hoje modelos de negócios muito importantes e promissores para a economia global, sendo favorecidas pelo surgimento de polos de empreendedorismo em muitos países. O Vale do Silício já não é mais o único ecossistema atrativo para se abrir uma empresa de tecnologia. É isso que mostra um relatório da Startup Genome, que avaliou e listou […]
Millennials: como administrar a geração Y na empresa?
Trabalhar no dia a dia de uma empresa hoje envolve alguns desafios. Além de ter que lidar com mercados cada vez mais competitivos, diversificados e segmentados, internamente as organizações também encontram diferenças geracionais significativas, que alteram sua gestão administrativa. As características da geração Y, ou millennials, estão entre esses desafios. Mas como administrá-los? Qual a […]
Contratação de estrangeiros em startups: por que você precisa deles?
Muitos empreendedores buscam internacionalizar sua marca por meio da formação de equipes multiculturais. O recrutamento de profissionais mais qualificados vindos de outros países e com uma nova cultura naturalmente facilitará o processo de escala para mercados estrangeiros. Para explicar melhor, neste post falaremos sobre as vantagens de diversificar o capital humano e como proceder para fazer a […]
Descubra como melhorar a comunicação entre líder e funcionário
As falhas de comunicação entre líderes e funcionários podem custar caro para a empresa. Entre os possíveis problemas, estão as tarefas mal executadas ou esquecidas e desentendimentos que comprometem as relações entre colegas. E os resultados negativos podem ser vários, da queda na produtividade a erros que podem arruinar a credibilidade da empresa. Mas a boa notícia é […]
