Quando você traz um profissional estrangeiro para fazer parte da sua equipe, todo mundo sai ganhando. Os colaboradores do negócio aprendem com o intercambista tanto no âmbito profissional quanto pessoal. O intercambista, por sua vez, tem a oportunidade de conhecer uma nova cultura e uma empresa de outro país, estabelecendo relações com brasileiros e agregando valor ao currículo profissional.
Já o negócio pode contar com uma visão fora da caixa sobre os problemas que enfrenta diariamente. Isso porque o colaborador intercambista tem experiências profissionais muito diferentes, podendo oferecer soluções totalmente inovadoras. Além disso, essa é uma das formas de internacionalizar a sua marca e levar o negócio para terras estrangeiras.
Mas você sabe como funciona o processo de intercâmbio profissional? Leia este artigo e descubra os benefícios de contratar um estrangeiro e veja o passo a passo para viver a multiculturalidade na sua empresa!
3 benefícios de contratar um intercambista
Quando pensamos nos motivos de um intercâmbio, temos em mente, na maioria das vezes, as vantagens que o viajante tem com tal experiência. Contudo, no caso de um intercâmbio profissional, a empresa também ganha e muito. Para exemplificar e deixar mais palpável o que a organização ganha com a presença de um estrangeiro, listamos 3 benefícios de contratar um intercambista. Confira!
1.Equipes mais criativas
Culturas, hábitos e vivências distintas significam diversidade. Ter diferentes pontos de vista aumenta o poder criativo da sua equipe. Afinal, o time tende a estar mais aberto para receber novas ideias. Contudo, um estudo de Harvard comprova que esse ganho ocorre somente quando há a cultura de compartilhamento de conhecimento. A criatividade faz com que o ambiente se torne mais dinâmico uma vez que os indivíduos passam a pensar em como melhorar processos e estratégias, se tornando verdadeiros intraempreendedores.
2.Adoção de novas culturas
Viver e conviver com uma cultura diferente faz com que as pessoas mudem alguns hábitos a fim de respeitar algum aspecto religioso, por exemplo. Por isso, pode ser uma excelente oportunidade para a equipe de liderança da sua empresa fazer campanhas para evoluir alguns comportamentos e pontos da sua cultura organizacional. Além disso, o trabalho junto a pessoas de outros países fazem com que os colaboradores estejam mais abertos a novidades, uma vez que, em alguns casos, é preciso fazer adaptações de rotina, a fim de respeitar a cultura do intercambista.
3. Internacionalização da empresa
A contratação de um intercambista pode ser um primeiro passo para a internacionalização da sua empresa. O estagiário internacional auxiliará você a conhecer hábitos, culturas e até mesmo legislação do país para onde você quer expandir a operação. Sendo assim, ele pode ser uma peça fundamental na equipe que estará construindo o planejamento de internacionalização do negócio, uma vez que há alguns detalhes que só alguém natural do país consegue alertar. Logo, é possível ter uma redução de custos e evitar problemas ao chegar no país desejado.
Passo a passo: como contratar um intercambista
Esses são apenas alguns dos benefícios de se ter um intercambista na sua empresa. Se ao lê-los você já ficou imaginando diversos processos e projetos que poderia criar caso tivesse um estagiário internacional na sua empresa, siga lendo esse post. A seguir mostraremos passo a passo como funciona a contratação de um intercambista. Confira!
Busque uma empresa especializada
O primeiro passo para o processo de intercâmbio profissional é a busca por uma agência que presta esse tipo de serviço. Isso porque essas empresas podem dar suporte a todas as etapas do processo, desde a escolha do profissional até a adaptação dele à sua empresa.
Portanto, ainda que seja possível realizar o processo sozinho, contar com a parceria de uma organização especializada pode ser o melhor caminho para o sucesso do intercâmbio profissional na sua empresa. Além disso, é fundamental estar muito atento a questões legais, como visto e processo de contratação. Uma empresa especializada está acostumada com esses processos e possui expertise no assunto.
Alinhe expectativas
Saiba muito bem quais são os seus objetivos com o intercâmbio profissional e quais competências o novo colaborador deve apresentar para fazer parte da sua empresa. São essas informações que vão direcionar todo o processo e viabilizar a melhor experiência possível, tanto para você quanto para o intercambista.
Estruture o processo seletivo
Assim como na busca de um novo colaborador para a sua empresa, é essencial que você planeje um processo seletivo de qualidade tendo em vista a contratação de um intercambista. Isso porque você precisa encontrar uma pessoa alinhada à cultura e aos objetivos estratégicos do seu negócio, de modo que ela agregue valor à empresa.
Portanto, planeje cada uma das etapas do processo seletivo e busque a melhor forma de recrutar e selecionar o talento que fará parte da sua empresa. Nesse ponto, o apoio de uma agência especializada, que já tem experiência em recrutamento internacional e um banco de currículos consolidado, pode ser o diferencial do seu processo e fazer isso mais rápido.
Cuide da questão burocrática
Para concretizar o intercâmbio profissional é importante que você entre em contato com a Coordenação Geral de Imigração, órgão do Ministério do Trabalho e Emprego. É ela que fornece a autorização do processo e regulariza a situação do colaborador no país.
Além disso, é preciso que você crie um contrato de trabalho no qual estejam discriminados os direitos e deveres do profissional intercambista, assim como o tempo de duração do processo. O pedido de visto também deve ser analisado, uma vez que a legislação brasileira exige essa documentação para profissionais de alguns países.
Auxilie o colaborador durante a transição
Com a chegada do novo colaborador, atue em sua inserção na empresa e no país. Para isso, você pode auxiliá-lo na busca por uma moradia, por exemplo. Além disso, é preciso preparar a sua equipe para recebê-lo e fornecer materiais que ajudem o intercambista a se locomover pela cidade na qual a sua empresa está localizada. Uma dica é fazer uma seleção entre os seus colaboradores para escolher uma pessoa que seja um mentor do estrangeiro. Isso tende a facilitar a sua adaptação no novo país.
Como você percebeu, o intercâmbio profissional é um processo que pode trazer uma série de benefícios para a sua organização, até mesmo fazendo ela crescer internacionalmente. Nesse caso, contar com uma empresa especializada pode ser a melhor estratégia para garantir o sucesso da ação, proporcionando os melhores resultados possíveis tanto para o intercambista quanto para os seus colaboradores e seu negócio como um todo.
E então, este conteúdo foi útil para você? Deseja esclarecer outras dúvidas sobre o assunto? Ficou com vontade de saber como pode viabilizar um intercâmbio profissional na sua empresa? Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar o seu negócio!
