Como realizar um recrutamento internacional?
Você sabe como realizar um recrutamento internacional? Já imaginou contar com um profissional de outro país na sua empresa? Se não, é hora de começar a estudar essa possibilidade! Ter um colaborador estrangeiro como parte do seu negócio dá a oportunidade para a criação de soluções inovadoras na sua companhia. Além disso, diversifica a experiência dos colaboradores […]
Saiba como usar redes sociais no recrutamento de profissionais
As redes sociais fazem parte do dia a dia da grande maioria dos brasileiros. Portanto, por que não explorar essa ferramenta na hora de recrutar talentos para a sua empresa? Hoje existem redes inteiramente dedicadas ao mercado de trabalho e à carreira. Dessa forma, elas podem se tornar um trunfo na hora de encontrar novos […]
Confira um checklist para contratar novos funcionários
Na hora de abrir um processo seletivo na sua empresa, você quer garantir que vai encontrar o melhor funcionário para o cargo, certo? Para isso, contudo, o planejamento e a estrutura do seu processo são essenciais para agregar qualidade e assertividade a essa seleção. É por isso que você deve ficar atento a alguns pontos […]
4 benefícios de um programa de trainee para sua empresa
Você quer inovar e trazer os melhores profissionais do mercado para o seu negócio, mas não sabe muito bem como fazer isso? O programa de trainee pode ser a solução que a sua empresa procura para atingir os seus objetivos estratégicos contando com um time de excelência! Neste artigo você vai entender tudo sobre o […]
Como desenvolver um plano de negócios para startups?
Será que é preciso fazer plano de negócios para startups? Afinal, não se trata de uma empresa tradicional, mas de um ambiente dinâmico e de mudanças rápidas e constantes. Bem, a resposta é sim. Mesmo com as diferenças entre uma startup e uma empresa com modelo tradicional, é preciso conhecer bem o ambiente que encontraremos […]
Plano de carreira: como aplicar isso na empresa?
A sua empresa tem diversos objetivos e metas que precisam ser atingidos a curto, médio e longo prazo. Os seus colaboradores também têm objetivos de carreira individuais. No entanto, como lidar com essa diversidade de propósitos? Você sabe como manter os seus colaboradores motivados e engajados para gerar os melhores resultados para a sua empresa? A resposta […]
O que é preciso para conseguir um investidor para uma startup?
Você sabe como conseguir um investidor para uma startup? Quando falamos nesse modelo empresarial, uma das melhores estratégias para fazer o seu negócio crescer e alcançar um novo patamar é encontrando um investidor. Dessa forma, você é capaz de arrecadar recursos para tirar as suas ideias do papel e potencializar as forças do seu empreendimento. Porém, essa […]
A importância da experiência intercultural para expandir a empresa
A ideia de expansão internacional é sempre muito interessante, pois significa novas oportunidades de atuação, novos ganhos e um crescimento da importância do seu negócio em escala global. O problema é que essa guinada também envolve riscos, e é preciso estar preparado para encará-los. Uma forma de minimizá-los é investindo na experiência intercultural dos colaboradores. […]
4 principais métodos de avaliação de desempenho de funcionários
Você avalia o desempenho dos seus colaboradores? Sabe quais são os seus potenciais e pontos a serem desenvolvidos? Acompanhar os resultados e a produtividade da sua equipe é essencial para que você mensure a evolução do time ao longo do tempo e diagnostique pontos de intervenção. Porém, existem diversos métodos de avaliação de desempenho de […]
Simplificar e priorizar: tudo que sua startup precisa para uma boa gestão
Se a máxima “tempo é dinheiro” vale para todos os modelos de negócio, para uma startup isso é a regra primordial. Em geral, esse tipo de negócio se identifica com ideias de sustentabilidade, produtividade e minimização de desperdícios. Assim sendo, simplificar e priorizar deve ser o foco da gestão. Uma das filosofias que mais influencia […]
