Por que pensar em inovação mesmo em pequenas e médias empresas?
Acha difícil penso em inovação em pequenas e médias empresas? Isso significa que, assim como a maior parte das pessoas, você imagina que inovação seja algo que demanda muito dinheiro ou um ambiente propício para criação. Porém, inovação não é palavra mágica, nem exclusividade de gente “criativa”. Inovar é trazer ideias, modificar um modo de […]
Como mapear processos de sua PME em 5 passos
Mapear processos é muito importante para padronizar o trabalho e ainda identificar oportunidades de melhorias em uma empresa. Além disso, o mapeamento é uma ferramenta ideal ao transformar um processo, garantindo o aprofundamento da mudança. Por isso, mapear processos é tão importante para as empresas serem mais competitivas e eficientes. No entanto, esse mapeamento pode […]
Método Sprint: passo a passo para aplicar nos seus projetos
No mundo corporativo não se pode perder tempo, afinal, tempo é dinheiro. Pensando nisso, uma metodologia que torna o processo de design informativo e ágil foi desenvolvida, a qual serve para ajudar as startups a passar de um protótipo para feedback, de um problema a outro de forma extremamente rápida, tudo em cinco dias. Estamos […]
Habilidades interpessoais: por que atentar a esse fator na hora da contratação?
Experiência profissional, formação, domínio de línguas estrangeiras e conhecimento técnico são fatores relevantes para considerar durante o processo de recrutamento e seleção. No entanto, para encontrar o colaborador ideal para sua empresa, é essencial analisar também as habilidades interpessoais. Afinal, as competências sociais e comportamentais, quando aliadas às técnicas, garantem o bom funcionamento da empresa. […]
5 ferramentas de planejamento estratégico para sua empresa decolar
Todos os anos, as empresas precisam definir um planejamento estratégico que seja bem estruturado para o próximo período. É ele que vai definir todos os caminhos que o empreendimento vai seguir para atingir os objetivos e metas a médio e longo prazo. A organização que conta com ferramentas de planejamento estratégico, sem dúvidas, vai otimizar […]
5 ferramentas de gestão de pessoas que você deveria usar
Para uma empresa alcançar os resultados esperados, a preocupação com o seu capital humano é imprescindível. Sendo assim, a área de Recursos Humanos é responsável por utilizar diversas ferramentas de gestão de pessoas importantes para a construção de equipes eficientes. Trabalhar com essas ferramentas traz diversos benefícios para os colaboradores e seus gestores, desde um […]
Como conseguir investimento para sua startup?
Quase toda startup chega em um ponto que pode crescer e alcançar novos mercados e clientes, porém, precisa de recursos para promover essa expansão. Mas, afinal, como conseguir investimento para isso? Uma ótima solução é encontrar alguém que esteja disposto a investir capital na sua ideia — um investidor. Descubra agora algumas dicas de como conseguir investimento para […]
Indicadores de desempenho empresarial: 4 métricas para acompanhar em sua PME
Para que um administrador de PME (Pequena e Média Empresa) possa acompanhar os resultados do seu negócio, é importante contar com bons indicadores de desempenho empresarial. Tais indicadores, conhecidos também como KPIs (Key Performance Indicators) são ferramentas que permitem que as organizações gerenciem suas tarefas e meçam os resultados obtidos de forma eficiente e eficaz. […]
3 motivos para contratar um funcionário estrangeiro através de uma instituição especializada em intercâmbio
Ter um funcionário estrangeiro em seu time de trabalho é uma decisão estratégica e que acarreta diversas vantagens. Mas, como é possível recrutar e trazer esse colaborador para a organização? É justamente aqui que a instituição especializada em intercâmbio entra como uma facilitadora de processos para todas as partes envolvidas. Se interessou pelo assunto e […]
4 Dicas de planejamento estratégico para a sua empresa crescer de forma saudável
Você já ouviu falar em planejamento estratégico mas, apesar de esse ser um termo tão popular no mundo corporativo, ainda é difícil colocá-lo em prática de forma efetiva. Porém, é o planejamento estratégico que dá o norte para que a sua empresa cresça e alcance o sucesso. Além disso, ele é capaz de manter os […]
