Canvas para negócios digitais: o que é e como aplicar
O método Canvas para negócios digitais é uma variante do celebrado Business Canvas Model, desenvolvido por Alexandre Osterwalder. Uma ferramenta bem prática e muito versátil para operacionalizar o gerenciamento estratégico de novos modelos de negócios. Uma das vantagens do método Canvas é que, quando utilizado, ele correlaciona recursos, ações e impactos, permitindo aos gestores terem uma visão bem mais […]
Como selecionar pessoas para sua empresa
Saber como selecionar pessoas com boas qualificações e perfis compatíveis para trabalhar em uma determinada empresa não é uma tarefa fácil. Ainda mais porque um processo de recrutamento e seleção é sempre uma grande oportunidade de melhorar a qualidade dos serviços e do atendimento prestado pela companhia. Sendo assim, investir na contratação de bons profissionais […]
6 vantagens de contratar um estagiário estrangeiro
Na hora de contratar um novo estagiário, é preciso estar atento a diversas questões, como os aspectos legais do modelo de trabalho e o perfil do candidato em si. O que poucas empresas sabem é que é possível inovar contratando um estagiário estrangeiro. Empregar intercambistas, por exemplo, pode ser uma ótima opção para a sua empresa. Já tinha […]
Leis vigentes de intercâmbio profissional: 4 pontos de atenção
Cada vez mais as empresas têm incluído trabalhadores estrangeiros em sua equipe, seja em decorrência da própria abertura de mercado, tendo em vista o intercâmbio de conhecimentos e de técnicas em nível global, seja pela falta de mão de obra qualificada no país para ocupar determinadas funções. Por isso, é fundamental que os empreendedores conheçam as leis […]
Como reduzir o turnover nas empresas em 6 passos
Saber como reduzir o turnover nas empresas é um fator fundamental. Isso porque o indicador é um dos mais relevantes para a saúde e o bom funcionamento organizacional, correspondendo à taxa de rotatividade dos colaboradores (ou seja, o giro de contratações e saídas). Logo, sua redução deve ser uma preocupação constante para os gestores. A […]
Como aplicar a cultura organizacional no processo de internacionalização?
A aplicação da cultura organizacional é extremamente relevante no processo de internacionalização. Não é à toa que empresas de sucesso, internacionais e nacionais, apresentam uma liderança muito participativa, a qual tem como objetivo manter a cultura da empresa sempre latente na mente de todos os colaboradores. Cultura organizacional é um conceito que envolve o comportamento, a […]
Como montar um plano de contratação de estrangeiros em 4 passos?
A contratação de estrangeiros pode trazer diversos benefícios às empresas, como internacionalização da marca, contato com uma cultura diferente, promoção ao aprendizado, novas ideias para o negócio, entre outros. Contudo, para que isso aconteça, é preciso saber quais passos seguir para incluir um funcionário internacional ao time. Pensando nisso, no artigo de hoje mostraremos como montar um […]
Entrevista invertida: como aplicá-la na contratação de estrangeiros?
Uma técnica conhecida como entrevista invertida pode enriquecer significativamente uma entrevista tradicional, complementando-a. Durante a realização de processos seletivos, tem sido bastante comum a participação de candidatos que não se informam sobre a vaga concorrida. No entanto, essa falta de engajamento pode causar sérios prejuízos. É fato que as organizações estão sempre em busca de diversas […]
Fit cultural e a importância do funcionário se encaixar na cultura da empresa
O que você avalia na hora de contratar um novo colaborador para a sua empresa? E se ele for estrangeiro? Considerar apenas a formação acadêmica e as experiências profissionais do candidato mostra que o processo pode estar um pouco ultrapassado. Os seus funcionários também devem se encaixar na cultura da empresa, compartilhando valores e propósitos […]
O que pode causar a alta rotatividade de funcionários?
Perder um talento pode causar uma série de prejuízos para a empresa. Além de afetar a motivação e sinergia do time, a rotatividade ainda gera gastos com encargos trabalhistas e execução de um novo processo seletivo. Se isso vem ocorrendo na sua empresa de forma constante, então você precisa entender quais são as principais causas […]
