Qual o papel do líder no desenvolvimento das competências do colaborador?
O papel do líder é extrair o melhor de cada colaborador com o objetivo de assegurar resultados positivos para a empresa. Todavia, para conseguir isso, o gestor precisa focar no desenvolvimento de competências e incentivar a melhoria contínua dos membros da equipe. Contar com uma liderança que encoraja e se preocupa com o aperfeiçoamento das […]
Como expandir meu negócio internacionalmente e alcançar novos mercados?
“Como expandir meu negócio internacionalmente” é uma frase que você vem falando frequentemente? A decisão de conquistar novos mercados, principalmente o internacional, é um passo extremamente importante para qualquer empresa e, justamente por isso, deve ser bem planejado. Assim que você decide romper os obstáculos do mercado nacional e levar o seu serviço ou produto […]
Entenda o que é e como fazer um mapeamento de competências!
Você sabe como identificar os conhecimentos e habilidades essenciais para um colaborador desempenhar corretamente suas funções? O mapeamento de competências é importante nesse processo. Mapear os saberes necessários para o exercício das atividades é fundamental para contratar profissionais com as aptidões adequadas ao cargo. Dessa forma, a empresa saberá exatamente o que esperar de cada […]
Qual o perfil profissional ideal para trabalhar em uma startup?
Como encontrar o profissional ideal para Startup? Será que é preciso encontrar aquele com a melhor formação? Ou aquele que tem mais experiência? Ou será preciso formar esse profissional após contratá-lo? Tudo depende da forma com que você gerencia o seu pessoal – com mais ou menos autonomia, por exemplo. Porém, mesmo com formas diferentes […]
Por que pensar em inovação mesmo em pequenas e médias empresas?
Acha difícil penso em inovação em pequenas e médias empresas? Isso significa que, assim como a maior parte das pessoas, você imagina que inovação seja algo que demanda muito dinheiro ou um ambiente propício para criação. Porém, inovação não é palavra mágica, nem exclusividade de gente “criativa”. Inovar é trazer ideias, modificar um modo de […]
Como mapear processos de sua PME em 5 passos
Mapear processos é muito importante para padronizar o trabalho e ainda identificar oportunidades de melhorias em uma empresa. Além disso, o mapeamento é uma ferramenta ideal ao transformar um processo, garantindo o aprofundamento da mudança. Por isso, mapear processos é tão importante para as empresas serem mais competitivas e eficientes. No entanto, esse mapeamento pode […]
Método Sprint: passo a passo para aplicar nos seus projetos
No mundo corporativo não se pode perder tempo, afinal, tempo é dinheiro. Pensando nisso, uma metodologia que torna o processo de design informativo e ágil foi desenvolvida, a qual serve para ajudar as startups a passar de um protótipo para feedback, de um problema a outro de forma extremamente rápida, tudo em cinco dias. Estamos […]
Habilidades interpessoais: por que atentar a esse fator na hora da contratação?
Experiência profissional, formação, domínio de línguas estrangeiras e conhecimento técnico são fatores relevantes para considerar durante o processo de recrutamento e seleção. No entanto, para encontrar o colaborador ideal para sua empresa, é essencial analisar também as habilidades interpessoais. Afinal, as competências sociais e comportamentais, quando aliadas às técnicas, garantem o bom funcionamento da empresa. […]
5 ferramentas de planejamento estratégico para sua empresa decolar
Todos os anos, as empresas precisam definir um planejamento estratégico que seja bem estruturado para o próximo período. É ele que vai definir todos os caminhos que o empreendimento vai seguir para atingir os objetivos e metas a médio e longo prazo. A organização que conta com ferramentas de planejamento estratégico, sem dúvidas, vai otimizar […]
5 ferramentas de gestão de pessoas que você deveria usar
Para uma empresa alcançar os resultados esperados, a preocupação com o seu capital humano é imprescindível. Sendo assim, a área de Recursos Humanos é responsável por utilizar diversas ferramentas de gestão de pessoas importantes para a construção de equipes eficientes. Trabalhar com essas ferramentas traz diversos benefícios para os colaboradores e seus gestores, desde um […]
