Como desenvolver um plano de negócios para startups?
Será que é preciso fazer plano de negócios para startups? Afinal, não se trata de uma empresa tradicional, mas de um ambiente dinâmico e de mudanças rápidas e constantes. Bem, a resposta é sim. Mesmo com as diferenças entre uma startup e uma empresa com modelo tradicional, é preciso conhecer bem o ambiente que encontraremos […]
Plano de carreira: como aplicar isso na empresa?
A sua empresa tem diversos objetivos e metas que precisam ser atingidos a curto, médio e longo prazo. Os seus colaboradores também têm objetivos de carreira individuais. No entanto, como lidar com essa diversidade de propósitos? Você sabe como manter os seus colaboradores motivados e engajados para gerar os melhores resultados para a sua empresa? A resposta […]
O que é preciso para conseguir um investidor para uma startup?
Você sabe como conseguir um investidor para uma startup? Quando falamos nesse modelo empresarial, uma das melhores estratégias para fazer o seu negócio crescer e alcançar um novo patamar é encontrando um investidor. Dessa forma, você é capaz de arrecadar recursos para tirar as suas ideias do papel e potencializar as forças do seu empreendimento. Porém, essa […]
A importância da experiência intercultural para expandir a empresa
A ideia de expansão internacional é sempre muito interessante, pois significa novas oportunidades de atuação, novos ganhos e um crescimento da importância do seu negócio em escala global. O problema é que essa guinada também envolve riscos, e é preciso estar preparado para encará-los. Uma forma de minimizá-los é investindo na experiência intercultural dos colaboradores. […]
4 principais métodos de avaliação de desempenho de funcionários
Você avalia o desempenho dos seus colaboradores? Sabe quais são os seus potenciais e pontos a serem desenvolvidos? Acompanhar os resultados e a produtividade da sua equipe é essencial para que você mensure a evolução do time ao longo do tempo e diagnostique pontos de intervenção. Porém, existem diversos métodos de avaliação de desempenho de […]
Simplificar e priorizar: tudo que sua startup precisa para uma boa gestão
Se a máxima “tempo é dinheiro” vale para todos os modelos de negócio, para uma startup isso é a regra primordial. Em geral, esse tipo de negócio se identifica com ideias de sustentabilidade, produtividade e minimização de desperdícios. Assim sendo, simplificar e priorizar deve ser o foco da gestão. Uma das filosofias que mais influencia […]
Por que a expansão internacional tem a atraído as startups?
Quando se fala em expansão internacional, em geral, já se pensa em exportação. Isso porque a exportação é uma das formas de internacionalização que mais têm a ver com empresas tradicionais. Mas saiba que há diversas possibilidades para quem tem um negócio, sobretudo uma startup, e quer contar com outros mercados. Mais do que ter opções em termos de […]
Como contratar um intercambista e internacionalizar sua marca
Já pensou em trazer para a sua empresa a experiência de contar com alguém de outro país, com uma bagagem cultural diferente e visões que podem agregar valor ao seu negócio? Saiba que tudo isso não só é possível, como também corresponde a uma prática cada vez mais procurada pelas organizações ao redor do mundo. Para […]
Terceirização de serviços: será que é o melhor para a sua empresa?
Muito tem-se falado sobre a terceirização de serviços, sobretudo após as mudanças na legislação trabalhista do Brasil. Muitas empresas acabam adotando essa forma de contratação, principalmente quando ainda têm uma estrutura pequena, querem minimizar custos, mas precisam de mão de obra para a produção de produtos ou serviços. A principal vantagem desse modelo de contratação é o […]
Como usar metodologias ágeis e impressionar seus clientes
Diante dos inúmeros desafios do mundo corporativo, marcado pela alta competitividade e tecnologia, o desenvolvimento de serviços de software e de produtos precisou acompanhar esse ritmo. Para tanto, surgiram as metodologias ágeis. A razão pela qual essas metodologias surgiram é fazer frente aos tradicionais modelos de desenvolvimento — conhecidos como burocráticos e lentos —, com […]
